Odkryj siłę analizy personalnej w procesie transformacji HR
People Analytics
Podejmowanie decyzji dotyczących personelu jest niezwykle trudne. Dlatego potrzebujesz analizy personalnej, aby odkryć kluczowe powiązania i wzorce w danych HR, które prowadzą do podejmowania lepszych decyzji dotyczących pracowników.
Twoje wyzwania dotyczące Analizy Personalnej
Nasz model zmienia sposób przeprowadzania selekcji, mierzenia wydajności, planowania wynagrodzeń lub prognozowania wzrostu, a także lepszego zarządzania procesem uczenia się i zatrzymywania pracowników. Zbieramy dane, tworzymy modele i przeprowadzamy analizy statystyczne na dużych zbiorach, aby odkryć trendy i ich przyczyny za pomocą liczb i faktów.
Jak możemy Ci pomóc
Nasza koncepcja jest sprawdzonym na arenie międzynarodowej procesem, który tworzy bezpośrednie powiązanie ze strategicznymi potrzebami Twojej firmy poprzez rozwój różnorodnych talentów w kierunku przyszłych potrzeb. Przekłada strategię na ludzi, zapewniając długoterminowe spojrzenie na Talenty.
Program został zbudowany modułowo, aby zapewnić najlepsze dopasowanie do konkretnych potrzeb organizacyjnych. Metodologia oparta jest na naszych najlepszych praktykach rozwoju talentów i przywództwa oraz wiedzy wypracowanej przez dziesięciolecia.
Nasza predykcyjna analityka personalna opiera się na założeniach mających na celu dostarczenie praktycznych rekomendacji umożliwiających strategiczne planowanie i realizację procesów poprzez zastosowanie statystyki i innych technik interpretacji danych.
Jak People Analytics zmienia HR
Transformacja tego, czym jest i co robi HR
Transformacja biznesowych interakcji HR
Transformacja jakości posiadanej wiedzy
Moduły People Analytics
Powiązanie selekcji z biznesem
Określenie, jakie cechy kandydata są niezbędne, aby zapewnić wysoką jakość zatrudnienia, i skoncentrowanie się na tych kryteriach, które napędzają biznes
Dostosowanie umiejętności do biznesu
Analiza personalna jest kluczem do odkrycia, jakich umiejętności, ról i kompetencji potrzebuje Twoja organizacja
Zwiększenie wydajności
czynników wpływających na wysoką wydajność i włączenie ich do procesów zarządzania Talentami
Rozwiązanie problemów związanych z rotacją
Identyfikacja pracowników objętych ryzykiem odejścia i zapobieganie odchodzeniu największych Talentów
Dlaczego Assesment Systems?
- Wprowadzamy międzynarodowe standardy jakości
- Korzystamy z usług międzynarodowych ekspertów ds. danych
- Korzystamy z międzynarodowych wskaźników przemysłowych
- Wykorzystujemy modele 3D w celu zwiększenia wydajności
- Używamy analityki prognostycznej opartej na paradygmatach, a nie na AI(sztuczna inteligencja)
- Odkrywamy kluczowe kryteria wydajności
- Mamy 20-letnie doświadczenie w identyfikowaniu źródeł sukcesu
