GROW BY GROWING

HUMAN CAPITAL.

Dostarczamy firmom inteligentne rozwiązania, które są połączeniem wiedzy o rynku pracy w poszczególnych branżach, nowoczesnych rozwiązań i wyjątkowej wiedzy na temat ludzi i firm.

ROZWÓJ PRZEKŁADA SIĘ NA WZROST PRODUKTYWNOŚCI, WIEDZY I LOJALNOŚCI PRACOWNIKÓW.

Rozpoznawanie i zatrzymanie talentów oraz rozwijanie ich kluczowych kompetencji to jedno z najważniejszych zadań, przed którymi staje organizacja. Nasze podejście do rozwoju pracowników gwarantuje zwrot z inwestycji i zapewnia lojalność pracowników.

ROZWÓJ PRZEKŁADA SIĘ NA WZROST PRODUKTYWNOŚCI, WIEDZY I LOJALNOŚCI PRACOWNIKÓW.

Rozpoznawanie i zatrzymanie talentów oraz rozwijanie ich kluczowych kompetencji to jedno z najważniejszych zadań, przed którymi staje organizacja. Nasze podejście do rozwoju pracowników gwarantuje zwrot z inwestycji i zapewnia lojalność pracowników.

STRATEGICZNE PROCESY HR W ORGANIZACJACH BEZPOŚREDNIO PRZENOSZĄ SIĘ NA GŁÓWNE, DŁUGOTERMINOWE CELE BIZNESOWE.

Kierowanie ludzkim wymiarem strategii biznesowej jest kluczem do wspierania innowacji i wzrostu. Pomagamy znaleźć dane i analizy, które będą wspierały efektywność inwestycji w personel i zarządzanie firmą, a także dopasują je do celów organizacji i strategii biznesowych.

ROZWÓJ PRZEKŁADA SIĘ NA WZROST PRODUKTYWNOŚCI, WIEDZY I LOJALNOŚCI PRACOWNIKÓW.

Rozpoznawanie i zatrzymanie talentów oraz rozwijanie ich kluczowych kompetencji to jedno z najważniejszych zadań, przed którymi staje organizacja. Nasze podejście do rozwoju pracowników gwarantuje zwrot z inwestycji i zapewnia lojalność pracowników.

ROZWÓJ PRZEKŁADA SIĘ NA WZROST PRODUKTYWNOŚCI, WIEDZY I LOJALNOŚCI PRACOWNIKÓW.

Rozpoznawanie i zatrzymanie talentów oraz rozwijanie ich kluczowych kompetencji to jedno z najważniejszych zadań, przed którymi staje organizacja. Nasze podejście do rozwoju pracowników gwarantuje zwrot z inwestycji i zapewnia lojalność pracowników.

STRATEGICZNE PROCESY HR W ORGANIZACJACH BEZPOŚREDNIO PRZENOSZĄ SIĘ NA GŁÓWNE, DŁUGOTERMINOWE CELE BIZNESOWE.

Kierowanie ludzkim wymiarem strategii biznesowej jest kluczem do wspierania innowacji i wzrostu. Pomagamy znaleźć dane i analizy, które będą wspierały efektywność inwestycji w personel i zarządzanie firmą, a także dopasują je do celów organizacji i strategii biznesowych.

Znalezienie dobrego handlowca to jak szukanie igły w stogu siana

Znalezienie dobrego handlowca to jak szukanie igły w stogu siana. Czy same umiejętności i wyniki wystarczą, żeby działał efektywnie w Twojej organizacji? Assessment Systems Polska wie jak za pomocą narzędzi Hogan Assessments można znaleźć taką osobę. O metodzie Hogana...

Cyfrowe przywództwo: Mit, zagadka czy okazja?

Cyfryzacja to z całą pewnością jeden z najgorętszych i najbardziej domagających się uwagi trendów, jakie dotykają wszystkich branż. Owszem. Niestety zrobił się też wokół niego taki szum, że naprawdę istotne aspekty zachodzącej przemiany czasami umykają powszechnej...

5 najczęstszych błędów menedżerów

Unikają ryzyka i niechętnie podejmują decyzje Rzadko komunikują się z pracownikami i wydają się odlegli Rzadko przyznają się do swoich błędów, "wymigują się" z problemów Są podejrzliwi wobec intencji innych, nie ufają swoim pracownikom Niechętnie reagują na popularne...

Share This