Budowanie modeli kompetencyjnych
Czym jest model kompetencyjny?
Model kompetencyjny to uporządkowana i kompleksowa lista kompetencji – kwalifikacji do wykonywania czynności związanych z określonym stanowiskiem w firmie.
Jak przebiega proces budowania modelu kompetencji?
Zazwyczaj zaczynamy od przeglądu opisów stanowisk pracy, aby sprecyzować potrzeby i cele danego stanowiska. Po analizie przeprowadzamy ustrukturyzowane wywiady, po których grupa specjalistów dokonuje podsumowania danych i formułuje niezbędne kompetencje. Zwracamy uwagę na to, aby kompetencje nie pokrywały się lub były zbędne.
Jak model kompetencji pomoże Twojej organizacji i pracownikom?
- Otrzymasz uporządkowane źródło wymagań i potrzeb dla każdego stanowiska pracy
- Możesz wykorzystać je w procesie selekcji i/lub rozwoju, gdzie potrzebne są jasne wskazówki, aby osiągnąć jak najlepsze wyniki pracowników
- Twoja organizacja będzie mówiła „tym samym językiem” we wszystkich sytuacjach związanych z ludźmi
- Szybciej podejmiesz wiarygodne decyzje HR
- Uprościsz i ustrukturyzujesz ocenę wyników pracy
- Twoi pracownicy i liderzy będą lepiej rozumieli Twoje oczekiwania oraz kluczowe cechy i umiejętności potrzebne na ich stanowiskach pracy
Jak Asystems może pomóc Ci w tworzeniu modeli kompetencyjnych?
Tworzenie całego modelu to proces wymagający znacznej ilości czasu, dlatego sugerujemy, aby był on zintegrowany z innymi niezbędnymi zadaniami, które również wymagają dużej ilości informacji i wywiadów. Niektórymi narzędziami mogą być opisy stanowisk pracy, reorganizacja procesów biznesowych, badanie satysfakcji lub doprecyzowanie kompetencji technicznych na poszczególnych stanowiskach. Stworzenie takiego modelu jest decyzją strategiczną i promuje HR jako źródło ROI i sukcesu firmy.
