Odkryj wartość właściwe zmierzonych kompetencji
Competency Architect
Nie jest łatwo zbadać kompetencje, które przyczyniają się do tworzenia wartości biznesowej. Jednak z odpowiednią strukturą kompetencji możesz mieć pewność, że mierzysz umiejętności i zachowania, które mają znaczenie dla Twojej organizacji.
Wyzwania towarzyszące opracowywaniu kompetencji
Dzięki Competency Architect osiągniesz korzyści jeśli Twoja organizacja:
- wdrożyła lub zaktualizowała swoją strategię zarządzania zasobami ludzkimi(HR)
- planuje dokonanie istotnych zmian w strukturze organizacyjnej w celu wsparcia potrzeb biznesowych
- przekształca swoje systemy wynagrodzeń i ocenę efektywności
- chce, aby metody oceny spełniały walor wyróżniający
- chce dysponować ustandaryzowanym przewodnikiem o rolach, zachowaniach i kompetencjach, które są niezbędne do odniesienia sukcesu na danym stanowisku
- chce jasno zdefiniować i mierzyć możliwości osiągnięcia sukcesu na każdym szczeblu
- chce czerpać korzyści z wiarygodności globalnie przyjętych narzędzi pomiarowych
Jak możemy Ci pomóc?
Nasza koncepcja jest sprawdzonym na całym świecie procesem opartym na naszych wieloletnich odkryciach i paradygmatach. Pomagamy Ci powiązać stanowiska z kompetencjami, których potrzebują Twoi pracownicy, dzięki czemu możesz dopasować odpowiednie talenty do odpowiednich ról i wydobyć prawdziwą wartość ich wkładu w końcowym efekcie.
Pomagamy mierzyć i standaryzować źródła sukcesu na wszystkich poziomach, umożliwiając podejmowanie trafnych decyzji dotyczących selekcji, rozwoju i planowania sukcesji.
Moduły Competency Architect
1 Odkryj
Identyfikacja kompetencji niezbędnych do osiągnięcia sukcesu na stanowiskach, które gwarantują osiąganie wyników (warsztaty, rozmowy kwalifikacyjne)
2 Zaprojektuj
Zdefiniowanie systemu kompetencji dla konkretnej roli, działu lub organizacji
3 Aktywuj
Wdrażanie procesów ewaluacji (oceny, BEI) dla stanowisk i ich grup
4 Weryfikuj
5 Validate
Dostosowanie profili kompetencyjnych do wartości biznesowych
Dlaczego Assesment Aystems?
- Wprowadzamy międzynarodowe standardy jakości
- Współpracujemy z międzynarodowym panelem ekspertów ds. kompetencji
- Przyjmujemy glokalne podejście
- Identyfikujemy źródła sukcesu i łączymy je z kompetencjami
- Wiemy co decyduje o dobrym systemie kompetencji
- Mierzymy kompetencje związane z Twoją marką
- Mamy 20 letnie doświadczenie w zakresie kompetencji
- Standaryzujemy kryteria sukcesu na stanowiskach w Twojej organizacji
