Najczęstsze błędy popełniane przez menedżerów – część 2
Kontynuując analizę wyzwań w zarządzaniu, przedstawiamy kolejne powszechne błędy popełniane przez menedżerów.
Często są rozgniewani, zirytowani i łatwo się denerwują.
Niechętnie udzielają szczerej informacji zwrotnej, ale w prywatnych rozmowach wyrażają frustrację i niezadowolenie.
Są zbyt pewni siebie i czują się uprzywilejowani, jednocześnie odmawiając wzięcia odpowiedzialności za błędy.
Dominują podczas spotkań i sprawiają, że ich podwładni czują, iż ich opinie nie są potrzebne.
Generują wiele pomysłów, jednak rzadko je realizują lub upewniają się, że zostały wprowadzone w życie.
Brzmi znajomo?
Dołącz do naszej dyskusji o błędach menedżerów na naszej grupie na LinkedIn lub obserwuj nas na stronie firmowej.