Najczęstsze błędy menadżerów- CZĘŚĆ 2

Bywają często rozgniewani, poirytowani i łatwo się denerwują

Unikają udzielania szczerych informacji zwrotnych, choć są wewnętrznie oburzeni i poirytowani

Są zbyt pewni siebie i czują się do tego upoważnieni, lecz unikają ponoszenia odpowiedzialności za błędy

Dominują na spotkaniach i sprawiają, że ich podwładni odczuwają, że ich opinie są niepotrzebne

Generują wiele pomysłów, ale rzadko kiedy je realizują lub upewniają się, że zostaną wykonane

Są drobiazgowi, niechętni do delegowania zadań i zbyt krytyczni wobec swoich podwładnych

WYDAJE CI SIĘ TO ZNAJOME?

Dołącz do naszej debaty na temet błędów wśród menadżerów na naszej stronie LinkedIn i śledź naszą stronę internetową.

Subscribe to our mailing list

* indicates required


GDPR consent

Privacy Policy


Share This