HResources
Czy pojawiły się kompetencje specyficzne dla „nowej normalności”?
Obecnie Covid-19 jest jednym z czołowych tematów, na którym koncentruje się ludzki umysł na całym świecie. Pojawienie się wirusa miało wpływ na wszystkich, zmieniło sposób, w jaki żyjemy w domu, wykonujemy naszą pracę i utrzymujemy kontakt z innymi. Wpłynęło to...
Jak zmotywować swój wirtualny zespół?
Większość z nas przyzwyczaiła się już do pracy zdalnej: wszyscy stworzyliśmy sobie domową przestrzeń biurową, zdecydowaliśmy, jakich narzędzi powinniśmy użyć do sprawnej komunikacji, opracowaliśmy nowy harmonogram pracy i na stałe zalogowaliśmy się do naszych kont...
Czy rekrutacja online stanie się nową rzeczywistością?
Nie ma potrzeby dodawania, że obecna pandemia zmusiła społeczność biznesową do szybkiego wykorzenienia się i przejścia do pracy na platformach internetowych, podobnie jest w świecie HR. Rekrutacja to dziedzina HR, która szybko ewoluuje w zależności od zmieniających...
Jakie umiejętności są najistotniejsze w czasie przechodzenia przez kryzys?
17 kwietnia 2017 roku lot 1380 z Nowego Jorku do Dallas był w poważnym niebezpieczeństwie. Wadliwe ostrze wentylatora uderzyło w samolot, tworząc otwór wielkości okna z lewej strony samolotu. Użyto masek tlenowych i pasażerowie zaczęli panikować. Kapitan Tammie Jo...
Efektywne zarządzanie zdalnym zespołem
Zarządzanie zdalnymi zespołami nie jest łatwe, zwłaszcza gdy trzeba nagle / z dnia na dzień przestawić się na tryb pracy z domu. W normalnych okolicznościach istniałby dedykowany okres przejściowy, aby przygotować siebie i swój zespół do różnych okoliczności, ale w...
Jak nasza „psychika biznesowa” działa w odosobnieniu
Pandemia Coronavirusa szybko rozprzestrzeniła się w naszym życiu, wywołując strach, niepokój i niepewność. Te reakcje na stres są absolutnie normalne, ponieważ rozwinęły się w drodze ewolucji jako mechanizmy radzenia sobie z przetrwaniem. Prawdziwa trudność jest taka,...
Jak przestawić się na pracę zdalną?
Biorąc pod uwagę koronawirusa, coraz więcej pracodawców decyduje się na umożliwienie swoim pracownikom pracy zdalnej w nadchodzącym okresie. Nawet w firmach, w których nie było wcześniej możliwości pracy z domu, oczekuje się, że te miejsca pracy wprowadzą w...
Jak zwiększyć wydajność pracując w domu?
COVID-19 wiele zmienił w naszym stylu życia. Pracujemy z domu i unikamy odwiedzania miejsc publicznych. Dzięki technologiom możemy przekazywać praktycznie wszystkie zadania online. Ale jak być produktywnym, skoro wokół jest tak wiele czynników rozpraszających naszą...
Jak kryzys wpłynie na biznes?
Niezależnie od tego, czy pracujesz w marketingu, konsultingu czy produkcji (lub jakiejkolwiek innej branży) - jesteś lub będziesz dotknięty światowym kryzysem. Według McKinsey'a (source), należy spodziewać się ogólnoświatowej recesji. Jak powiedział kiedyś Benjamin...
Jak zachować skuteczność zespołu, nawet jeśli pracujemy zdalnie?
Choć często mówi się, że najbardziej efektywnym i skutecznym sposobem prezentowania pomysłów i dzielenia się informacjami w biznesie jest komunikacja twarzą w twarz, to co robić, gdy po prostu nie jest to możliwe? W czasie pandemii, praca w domu jest nie tylko...
Leadership Matters Forum
LEADERSHIP MATTERS FORUM The Future of Leadership Leadership matters. Organizations depend on leaders to make important tactical decisions, manage changing market trends, and set strategic vision. When competent leadership prevails, people and companies prosper. Bad...
Co nas napędza? Czy istnieją różnice w motywacji i wartościach między płciami?
W jednym z naszych ostatnich artykułóws rozpoczęliśmy dyskusję na temat znaczenia motywacji pracowników i zrozumienia czynników motywujących naszych pracowników. Pomimo tego, że w idealnych warunkach będziemy w stanie zidentyfikować konkretne motywatory...
Polski szef niedomaga?
Według raportu Assessment Systems Polska, za wynik finansowy firm w 17-24 proc. odpowiada osobowość menedżera. Według raportu Assessment Systems Polska... Tymczasem krajowa kadra zarządzająca cechuje się niską samooceną i małą odpornością na...
Wywiad z Robertem Hoganem dla portalu Business & Prestige
Dr Robert Hogan: “65 – 75 proc. obecnych menedżerów zraża do siebie swoich pracowników i obniża ich wydajność pracy” “Kobiety są lepszymi naturalnymi liderami, ponieważ są sprytniejsze i lepiej sobie radzą w relacjach z ludźmi” – mówi dr Robert...
Assessment Systems w wiadomościach
Czy same umiejętności i wyniki wystarczą, żeby działał efektywnie w Twojej organizacji? Assessment Systems Polska wie jak za pomocą narzędzi Hogan Assessments można znaleźć taką osobę. Raport: Obraz polskiego managera – wyzwania 2018 Assessment...
Znalezienie dobrego handlowca to jak szukanie igły w stogu siana
Znalezienie dobrego handlowca to jak szukanie igły w stogu siana. Czy same umiejętności i wyniki wystarczą, żeby działał efektywnie w Twojej organizacji? Assessment Systems Polska wie jak za pomocą narzędzi Hogan Assessments można znaleźć taką osobę. O...
Najczęstsze błędy menadżerów- CZĘŚĆ 2
Bywają często rozgniewani, poirytowani i łatwo się denerwują Unikają udzielania szczerych informacji zwrotnych, choć są wewnętrznie oburzeni i poirytowani Są zbyt pewni siebie i czują się do tego upoważnieni, lecz unikają ponoszenia...
Cyfrowe przywództwo: Mit, zagadka czy okazja?
Cyfryzacja to z całą pewnością jeden z najgorętszych i najbardziej domagających się uwagi trendów, jakie dotykają wszystkich branż. Owszem. Niestety zrobił się też wokół niego taki szum, że naprawdę istotne aspekty zachodzącej przemiany czasami umykają powszechnej...
Najczęstsze błędy menadżerów
Unikają ryzyka i są niechętni do podejmowania decyzji Rzadko komunikują się z pracownikami i sprawiają wrażenie zdystansowanych Rzadko przyznają się do swoich błędów i „wymigują się” z problemów Są podejrzliwi wobec intencji innych i nie ufają swoim pracownikom Są...
Wywiad z Robertem Hoganem, Phd
Dr Robert Hogan - o kluczowych czynnikach sukcesu lidera, wyzwaniach na różnych poziomach zarządzania oraz wyboru i zatrzymania HiPo. Mieliśmy okazję gościć w Warszawie dr. Roberta Hogana, założyciela Hogan Assessment Systems i twórcę narzędzi psychometrycznych....
Dlaczego menedżerowie zawodzą – najczęściej popełniane przez nich błędy część 4
W poprzednim artykule omówiliśmy część zazwyczaj popełnianych błędów przez menadżerów, które negatywnie wpływają na reputację i relacje międzyludzkie menedżerów i liderów, a ostatecznie prowadzą do ich porażki. Nie była to jednak pełna lista czynników,...
DLACZEGO MENEDŻEROWIE ZAWODZĄ – NAJCZĘŚCIEJ POPEŁNIANE PRZEZ NICH BŁĘDY CZĘŚĆ 3
Praca na stanowisku menedżera jest na ogół trudnym wyzwaniem. Wymagania związane z tą rolą obejmują różnorodne kompetencje, które wymagają szerokich umiejętności, od strategicznych i kierowniczych działań biznesowych, przez te związane z zarządzaniem...
Dlaczego menedżerowie zawodzą – co kryje się za ich najczęstszymi błędami?
W dwóch poprzednich artykułach (1; 2) o najczęstszych błędach w zarządzaniu (co prowadzi do błędnego zarządzania) wymieniliśmy łącznie 11 zachowań, które przynoszą efekt przeciwny do zamierzonego i stanowią typowe przyczyny niepowodzenia menedżerów i...
Human Capital Management as a Business Driver – Research report
RESEARCH GOALS Many experts would agree that high quality HR management has the ability to bring a benefit to an organization from under utilized employee potential. Hard data speak clearly: badly chosen employees can cost a company approximately 150% of his annual...
Czy ocena 360 stopni przynosi korzyści każdemu i w jaki sposób?
Ocena 360 stopni stała się jednym z najczęściej używanych narzędzi stosowanych w ocenie zasobów ludzkich- na potrzeby rozwoju zawodowego i innych celów. Mimo że pojawia się więcej niż kiedykolwiek badań i dyskusji dotyczących rozmaitych aspektów oceny 360...
10 rzeczy, których nie wiedziałeś o ocenie 360 stopni
1. CZY WIEDZIAŁEŚ O TYM, ŻE OCENA 360 STOPNI JEST OBECNIE NAJSKUTECZNIEJSZYM NARZĘDZIEM? W dzisiejszych czasach nie tylko menedżer przygotowuje materiały związane z oceną pracowników. Ocena 360 stopni pochodzi z wielu źródeł, w tym z samooceny, opinii...
Introducing „The Science of Personality”
People are the most dangerous and consequential force on Earth. Shouldn’t we know something about them? Personality is a powerful predictor of human behavior – it describes how we learn, work and lead, who we love, what kind of company we keep,...